¿Qué es un MVP?
Un MVP (Minimum Viable Product, o Producto Mínimo Viable) es la versión más simple de un producto que puede lanzarse al mercado para validar una idea con usuarios reales, con el menor esfuerzo y costo posible.
El concepto viene de la metodología Lean Startup y es uno de los principios más importantes del desarrollo de producto moderno: en lugar de construir algo completo y luego ver si funciona, el MVP te permite aprender primero y construir después.
Eric Ries, autor del libro The Lean Startup, define un Producto Mínimo Viable como “la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recopilar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo posible”.
El autor no se pregunta si algo puede ser creado, sino si debería ser creado. La pregunta es PARA QUÉ estoy creando cierto producto o servicio, cuál es la utilidad para el usuario.
En esta guía vas a ver qué es exactamente un MVP, en qué se diferencia de un prototipo y un MMP, y ejemplos reales de productos que arrancaron como MVPs y hoy son empresas de miles de millones.
¿Cuáles son los beneficios del MVP?
- permite validar hipótesis de productos con datos reales.
- reduce el tiempo de comercialización
- ofrece valor incluso a los primeros usuarios
- se obtiene feedback que permite realizar cambios valiosos
- se testea el producto o servicio antes del desarrollo completo
- genera un crecimiento de potenciales usuarios
- con poco tiempo y recursos, se puede obtener ganancias
¿Y cuál sería su funcionalidad?
Si tenemos en mente que el MINIMUM VIABLE PRODUCT es la mínima versión necesaria de un producto que resuelve y valida el problema de un usuario, entonces la finalidad de crear un MVP en UX es ofrecer a los usuarios un producto real (ya sea una landing page, por ejemplo) con el cual puedan interactuar con el fin de validar el funcionamiento de este y observar el comportamiento real de los usuarios con el producto o servicio.
Dropbox es un ejemplo de empresa que ha utilizado el MVP para probar su servicio. La idea se puso a prueba con un video de un prototipo con la solución que pensó Drew Houston para el almacenamiento de datos. De esta forma, las personas pudieron tener una idea práctica de cómo funcionaría la aplicación, antes del desarrollo. Después de publicarlo, triplicó la cantidad de clientes potenciales. El entusiasmo era evidente: la esencia del servicio era muy atractiva.
Esta imagen de Henrik Kniberg, de las más utilizadas para graficar el MVP, lo resume perfectamente:
En el ejemplo de patineta/auto, desde el primer momento tenemos un prototipo que posee una funcionalidad, la cual es transportarnos de un lugar a otro. Tanto la patineta como la bicicleta o la moto nos llevan. Sin embargo, es el automóvil el que posee un desarrollo más complejo, el que necesitó más tiempo y presupuesto (así como testeos e iteraciones).
En resumen: es MÍNIMO porque será un producto «reducido» de lo que idealmente debería ser y es VIABLE porque debe ofrecer una solución a una necesidad desde el inicio, con el fin de que este producto mínimo aporte valor al usuario final.
Aquí te dejamos unos ejemplos más:
MVP vs Prototipo vs MMP: cuál es la diferencia
Los tres conceptos se confunden todo el tiempo, pero no son lo mismo.
- Prototipo es una representación visual o funcional de una idea, que se usa para testear internamente antes de construir. No se lanza al mercado. Su objetivo es explorar y aprender antes de comprometer recursos en el desarrollo.
- MVP (Producto Mínimo Viable) es un producto real, funcional y lanzable, que resuelve un problema concreto para un segmento específico de usuarios. Se lanza al mercado para validar hipótesis con usuarios reales y recopilar feedback genuino.
- MMP (Minimum Marketable Product) es el siguiente paso. Es la versión del producto que ya tiene suficientes funcionalidades para ser comercializado de forma masiva. Si el MVP valida la idea, el MMP la escala.
Ejemplos reales de MVPs exitosos
- Dropbox: Antes de construir una sola línea de código, Drew Houston grabó un video de 3 minutos mostrando cómo funcionaría Dropbox. El video fue el MVP: si la gente lo compartía y se registraba en la lista de espera, la idea valía la pena. En 24 horas pasaron de 5,000 a 75,000 registros. Recién ahí construyeron el producto real.
- Airbnb: Los fundadores de Airbnb no construyeron una plataforma. Subieron fotos de su propio departamento a una página web simple y esperaron a ver si alguien pagaba por quedarse. Tres personas pagaron la primera semana. Ese fue su MVP. Hoy la empresa vale más de 70 mil millones de dólares.
- Spotify: Spotify no lanzó una app completa. Empezó como un cliente de escritorio que solo funcionaba en algunos países con un catálogo limitado de música. El MVP les permitió validar que la gente prefería el streaming al archivo descargado, antes de invertir en licencias globales y desarrollo mobile.
- Zappos: Nick Swinmurn quería saber si la gente compraría zapatos online. En lugar de construir un ecommerce, fue a zapaterías locales, fotografió los productos, los subió a un sitio web básico y cuando alguien compraba iba a la zapatería, compraba el par y lo enviaba. Sin inventario, sin logística. Solo validación. Después de confirmar que el modelo funcionaba, construyeron la plataforma real.
FAQs sobre MVPs
- ¿Cuánto tiempo lleva construir un MVP? Depende del tipo de producto, pero un MVP bien enfocado puede estar listo en entre 4 y 12 semanas. La clave es no agregar funcionalidades que no sean estrictamente necesarias para validar la hipótesis principal.
- ¿Un MVP tiene que ser un producto digital? No. Un MVP puede ser un video explicativo, una landing page, un servicio manual o incluso una hoja de cálculo. Lo que define al MVP no es la forma, sino el objetivo: validar una hipótesis con el menor costo posible.
- ¿Cuál es la diferencia entre un MVP y un beta? El beta es una versión casi completa del producto que se lanza para encontrar bugs y pulir detalles. El MVP es una versión mínima que se lanza para validar si la idea tiene demanda real. El beta asume que la idea ya fue validada.
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